Компания заранее понимает, где процесс не выдержит рост и какие ресурсы нужно подготовить.
Обзор
Проверка роста объемов до операционного расширения
Команда анализировала, что произойдет, если объем заказов вырастет на 20%, 50% или 100%: хватит ли машин, склада, персонала и пропускной способности маршрутов.
Тип анализа: what-if simulation, capacity planning, stress test. Компания заранее понимала, где система «сломается» при росте и какие ресурсы нужны для масштабирования склада, автопарка или команды.
20% / 50% / 100%
Capacity planning
Route simulation
SLA impact analysis
What-if модель по росту объемов
Модель показывала момент, когда текущая конфигурация перестает выдерживать нагрузку, и позволяла сравнивать варианты расширения до закупки ресурсов.
- Рост заказов на 20%, 50% и 100% с расчетом нагрузки на склад и смены.
- Проверка доступности машин, персонала и складской пропускной способности.
- Определение момента, когда требуется расширение склада, автопарка или команды.
- Capacity planning и stress test для пиковых и комбинированных сценариев.
Модель маршрутизации и времени доставки
Вторая часть модели анализировала маршруты, трафик, окна доставки, задержки, очереди, погранпереходы, приоритеты клиентов и влияние на SLA.
- route simulation для сравнения маршрутов и временных окон.
- delay analysis для задержек транспорта, очередей и погранпереходов.
- SLA impact analysis для оценки влияния срыва временного окна доставки.
- Приоритеты клиентов и партнерских заказов в условиях ограниченной пропускной способности.
Результат
Какие боли снимает модель
Снижается риск срывов сроков доставки, непредсказуемого времени в пути и слабого планирования SLA перед клиентами.
Операционные решения по маршрутам, ресурсам и приоритетам проверяются на модели до запуска изменений.
Готовы проверить похожий сценарий?
Опишите процесс, ограничения и решение, которое нужно проверить. Мы покажем, как это можно смоделировать до внедрения.
Запустить пилотный проект