Решения по планированию цепочки поставок
без догадок

Симулируйте плановые решения, чтобы сбалансировать уровень сервиса, запасы и стоимость обслуживания, одновременно повышая общую прибыльность цепочки поставок

Запустить пилотный проект Посмотреть пример вывода
Надёжность обслуживания
Компромиссы по запасам
Устойчивость сети

Проблема — Планирование
в условиях неопределённости и ограничений

Проблема заключается в балансировке уровня сервиса, запасов и стоимости обслуживания при планировании в условиях неопределённости спроса и предложения

  • Неопределённость спроса и вариативность сроков поставки искажают планы
  • Ограничения по мощности и со стороны поставщиков создают скрытые риски для сервиса
  • Небольшие изменения распространяются по сети с задержкой
  • Сравнение сценариев непоследовательно между командами и инструментами
Иллюстрация компромиссов в планировании цепочки поставок

Как Simulares превращает планы
в компромиссные решения

Наш процесс

1

Мы начинаем с реальных плановых процессов, ограничений и доступных данных

Этап 1 процесса планирования цепочки поставок
2

Тестируйте изменения виртуально, без нарушения текущих операций.

Этап 2 процесса планирования цепочки поставок
3

Увидьте влияние на KPI по сценариям в ясном, сопоставимом формате

Этап 3 процесса планирования цепочки поставок
4

Выберите сценарий, который обеспечивает наилучшее влияние на KPI, маржинальность и ROI с количественной оценкой рисков

Этап 4 процесса планирования цепочки поставок

Почему руководители цепочки поставок
выбирают Simulares

Создано для руководителей, которые ставят во главу угла измеримые бизнес-результаты, эффективность и прибыльность

Simulares помогает руководителям перейти от точечных планов к обоснованным сценарным решениям без нарушения циклов планирования

Подход, ориентированный на решения

Мы фокусируемся на результатах и влиянии на KPI — а не на панелях управления, предположениях или разовых анализах

Примеры планирования, ориентированного на решения

Работает с существующими APS / ERP

Интегрируется с данными планирования, которые у вас уже есть — даже если они неполны или несовершенны

Интеграция с APS / ERP

Быстрые пилоты, а не долгие преобразования

Получите практические инсайты за недели, а не месяцы — с чёткими рамками и лёгкой интеграцией

Временные рамки быстрого пилота

Сценарии, управляемые KPI

Каждый сценарий привязан к KPI, таким как уровень сервиса, запасы, использование мощностей и стоимость обслуживания

Сценарии, управляемые KPI

Без визуальной перегрузки

Понятные сравнения, созданные для планировщиков и руководителей — а не для специалистов по симуляции

Понятные сравнения

Безопасность на уровне предприятия

Создано с учётом корпоративной защиты данных, контроля доступа и соблюдения нормативных требований

Безопасность на уровне предприятия

Ясно. Сопоставимо. Применимо.

Основные пакеты

Discovery

Точка входа с низким риском для проверки ценности симуляции

  • Проверка качества данных и выявление пробелов
  • Определение KPI в соответствии с бизнес-решениями
  • Анализ операционных процессов и картирование ограничений
  • Оценка реализуемости базового сценария

Часто задаваемые вопросы

Как Simulares повышает прибыльность цепочки поставок?
Simulares сравнивает сценарии по уровню сервиса, запасам, стоимости обслуживания и маржинальности, чтобы выбрать наиболее прибыльные планы.
Какие KPI цепочки поставок поддерживаются?
Уровень сервиса, оборачиваемость запасов, коэффициент выполнения заказов, срок поставки, использование мощностей и общая стоимость цепочки поставок.
Можно ли оценить финансовое влияние до реализации?
Да. Влияние на затраты, сервис и маржинальность оценивается количественно на раннем этапе.
Поддерживает ли это S&OP и IBP?
Да. Симуляция предоставляет сценарные данные на основе KPI для S&OP и IBP.
Можно ли масштабировать планы на разные регионы?
Проверенные планы могут быть масштабированы на сети с предсказуемыми результатами.
Можем ли мы сравнивать несколько сценариев одновременно?
Да. Сопоставительное сравнение сценариев с едиными KPI — это ключевая возможность.
Можем ли мы тестировать сбои и устойчивость?
Да. Вы можете тестировать задержки поставщиков, потери мощности, скачки спроса и изменения в политиках.
Можно ли настраивать KPI и сценарии?
Да. KPI и логика сценариев адаптируются под вашу реальность планирования.
Что происходит после завершения пилотного проекта?
Вы можете расширить проект на большее количество площадок/продуктов, запускать повторяющиеся циклы сценариев или интегрировать симуляцию в управление и S&OP.

Принимайте плановые решения с уверенностью

Проверяйте решения с высоким влиянием за несколько недель и масштабируйте только то, что улучшает бизнес-результаты

Запустить пилотный проект симуляции

Запустить пилотный проект

Эта форма, отображаемая на стороне сервера, является целевой страницей для текущего призыва к действию.

0