Toma de decisiones de fabricación
sin conjeturas

Simule decisiones de producción, capacidad y cambios para aumentar el rendimiento, mejorar la OEE y proteger los márgenes de fabricación.

Estabilidad de salida
OEE y utilización
Visibilidad de restricciones

El desafío: operar con limitaciones y variabilidad

El desafío es aumentar el rendimiento y la rentabilidad y al mismo tiempo gestionar la variabilidad, el tiempo de inactividad y cambiar las restricciones de producción.

  • La volatilidad de la demanda y los cambios en la combinación impulsan constantes compensaciones
  • El tiempo de inactividad no planificado y los cambios reducen la capacidad efectiva
  • Los cuellos de botella se desplazan entre líneas y recursos compartidos
  • La variabilidad de la calidad y el retrabajo interrumpen el flujo y el servicio.
Ilustración de compensaciones de fabricación

Cómo Simulares vueltas producción
en decisiones

Nuestro proceso

1

Comenzamos con procesos de fabricación reales, limitaciones y datos disponibles.

Proceso de fabricación paso 1
2

Pruebe los cambios prácticamente sin interrumpir las operaciones en vivo.

Proceso de fabricación paso 2
3

Vea el impacto de los KPI en todos los escenarios en un formato claro y comparable

Proceso de fabricación paso 3
4

Seleccione el escenario que ofrezca el mayor impacto en KPI, margen y ROI con riesgo cuantificado.

Proceso de fabricación paso 4

¿Por qué fabricar? líderes
elige Simulares

Diseñado para líderes que priorizan los resultados comerciales medibles, la eficiencia y la rentabilidad.

Simulares ayuda a los líderes a pasar de suposiciones a decisiones basadas en evidencia sin interrumpir la producción en vivo

Mentalidad de tomar decisiones primero

Nos centramos en los resultados operativos y el impacto de los KPI, no en imágenes, ni en demostraciones, ni en suposiciones.

Ejemplos de producción que priorizan la decisión

Funciona con MES/ERP existente

Simulares se integra con los datos que ya tienes, incluso si están incompletos o imperfectos

Integración MES/ERP

Pilotos rápidos, no largas transformaciones.

Obtenga información útil en semanas, no en meses, sin grandes programas de cambio o de TI

Cronología de pilotos rápidos

Escenarios basados ​​en KPI

Cada escenario está vinculado a KPI mensurables como producción, tiempo de ciclo, utilización y servicio.

Ejemplo de escenarios basados ​​en KPI

Sin sobrecarga visual

Gráficos claros y comparaciones diseñadas para gerentes y ejecutivos, no para expertos en simulación.

Comparaciones claras

Seguridad de nivel empresarial

Creado teniendo en cuenta la protección de datos empresariales, el control de acceso y el cumplimiento

Seguridad de nivel empresarial

Claro. Comparable. Procesable.

Paquetes principales

Descubrimiento

Un punto de entrada de bajo riesgo para validar el valor de la simulación

  • Verificación de la calidad de los datos e identificación de brechas.
  • Definición de KPI alineados con las decisiones de negocio
  • Tutorial operativo y mapeo de restricciones
  • Exploración de viabilidad de referencia

Preguntas frecuentes

¿Cómo aumenta Simulares la rentabilidad de la fabricación?
Simulares identifica escenarios de producción que maximizan el rendimiento, reducen el tiempo de inactividad y mejoran la OEE, aumentando directamente el margen y la ganancia por unidad.
¿Qué KPI de fabricación se pueden mejorar?
Los KPI incluyen OEE, rendimiento, tiempo de ciclo, pérdidas por cambio, utilización, tasa de desperdicio y costo por unidad.
¿Se puede cuantificar el ROI antes de cambiar los planes de producción?
Sí. Cada escenario cuantifica el impacto en la producción, el costo y el margen antes de la ejecución.
¿Cómo ayuda esto a priorizar las iniciativas de mejora?
La simulación destaca las iniciativas con mayor impacto productivo y financiero.
¿Se pueden escalar las decisiones entre plantas o líneas?
Los escenarios validados se pueden escalar con KPI y resultados de ganancias predecibles.
¿Podemos comparar varios escenarios a la vez?
Sí. Simulares está diseñado para comparar escenarios en paralelo utilizando KPI consistentes.
¿Podemos modelar los cuellos de botella cambiantes?
Sí. La simulación puede revelar cómo se mueven las restricciones a través de líneas y recursos bajo diferentes combinaciones y condiciones operativas.
¿Podemos personalizar los KPI y los escenarios?
Sí. Los KPI, las suposiciones y la lógica de escenarios se pueden adaptar a su realidad operativa.
¿Qué pasa después del piloto?
Puede escalar para brindar soporte continuo a las decisiones, ampliar el alcance o integrar la simulación en los flujos de trabajo de planificación habituales.

Tome decisiones de fabricación con confianza

Valide decisiones de alto impacto en semanas y escale solo lo que mejore los resultados comerciales

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