Prise de décision en matière de fabrication
sans deviner

Simulez la production, la capacité et les décisions de modification pour augmenter le débit, améliorer le TRS et protéger les marges de fabrication.

Stabilité de sortie
OEE et utilisation
Visibilité des contraintes

Le défi — Opérer avec des contraintes et de la variabilité

Le défi consiste à augmenter le débit et la rentabilité tout en gérant la variabilité, les temps d'arrêt et les contraintes de production changeantes.

  • La volatilité de la demande et les changements de mix entraînent des compromis constants
  • Les temps d'arrêt et les changements imprévus réduisent la capacité effective
  • Les goulots d’étranglement se déplacent entre les lignes et les ressources partagées
  • La variabilité de la qualité et des retouches perturbe le flux et le service
Illustration des compromis de fabrication

Comment Simulares tourne production
dans les décisions

Notre processus

1

Nous commençons par des processus de fabrication réels, des contraintes et des données disponibles

Processus de fabrication étape 1
2

Testez les modifications virtuellement sans perturber les opérations en direct.

Processus de fabrication étape 2
3

Visualisez l’impact des KPI dans tous les scénarios dans un format clair et comparable

Processus de fabrication étape 3
4

Sélectionnez le scénario qui offre le plus fort impact sur les KPI, la marge et le retour sur investissement avec un risque quantifié

Processus de fabrication étape 4

Pourquoi fabriquer dirigeants
choisissez Simulaires

Conçu pour les dirigeants qui donnent la priorité aux résultats commerciaux, à l'efficacité et à la rentabilité mesurables.

Simulares aide les dirigeants à passer d'hypothèses à des décisions fondées sur des preuves sans perturber la production en direct

État d’esprit axé sur la décision

Nous nous concentrons sur les résultats opérationnels et l'impact des KPI – pas de visuels, pas de démonstrations, pas d'hypothèses.

Exemples de production axée sur la décision

Fonctionne avec les MES/ERP existants

Simulares s'intègre aux données dont vous disposez déjà, même si elles sont incomplètes ou imparfaites

Intégration MES/ERP

Des pilotes rapides, pas de longues transformations

Obtenez des informations exploitables en quelques semaines, et non en quelques mois, sans programmes informatiques ni programmes de changement importants.

Chronologie rapide des pilotes

Scénarios basés sur des KPI

Chaque scénario est lié à des KPI mesurables tels que le rendement, le temps de cycle, l'utilisation et le service.

Exemple de scénarios basés sur des KPI

Pas de surcharge visuelle

Graphiques et comparaisons clairs conçus pour les gestionnaires et les cadres, et non pour les experts en simulation

Des comparaisons claires

Sécurité de niveau entreprise

Conçu en gardant à l'esprit la protection des données d'entreprise, le contrôle d'accès et la conformité

Sécurité de niveau entreprise

Clair. Comparable. Actionnable.

Forfaits de base

Découverte

Un point d'entrée à faible risque pour valider la valeur de la simulation

  • Contrôle de la qualité des données et identification des lacunes
  • Définition des KPI alignés sur les décisions business
  • Procédure pas à pas opérationnelle et cartographie des contraintes
  • Analyse de faisabilité de base

Foire aux questions

Comment Simulares augmente-t-il la rentabilité de la fabrication ?
Simulares identifie des scénarios de production qui maximisent le débit, réduisent les temps d'arrêt et améliorent le TRG, augmentant ainsi directement la marge et le profit par unité.
Quels KPI de fabrication peuvent être améliorés ?
Les KPI incluent le TRG, le débit, le temps de cycle, les pertes de changement, l'utilisation, le taux de rebut et le coût unitaire.
Le retour sur investissement peut-il être quantifié avant de modifier les plans de production ?
Oui. Chaque scénario quantifie l'impact sur la production, les coûts et la marge avant son exécution.
Comment cela aide-t-il à prioriser les initiatives d’amélioration ?
La simulation met en évidence les initiatives ayant le plus grand impact productif et financier.
Les décisions peuvent-elles être étendues à l’ensemble des usines ou des lignes ?
Les scénarios validés peuvent être mis à l’échelle avec des KPI et des résultats prévisibles.
Pouvons-nous comparer plusieurs scénarios à la fois ?
Oui. Simulares est conçu pour comparer côte à côte des scénarios à l’aide de KPI cohérents.
Pouvons-nous modéliser des goulots d’étranglement changeants ?
Oui. La simulation peut révéler comment les contraintes se déplacent entre les lignes et les ressources selon différentes combinaisons et conditions de fonctionnement.
Pouvons-nous personnaliser les KPI et les scénarios ?
Oui. Les KPI, les hypothèses et la logique des scénarios peuvent être adaptés à votre réalité opérationnelle.
Que se passe-t-il après le pilote ?
Vous pouvez évoluer vers une aide à la décision continue, étendre la portée ou intégrer la simulation dans les flux de travail de planification réguliers.

Prenez des décisions de fabrication en toute confiance

Validez les décisions à fort impact en quelques semaines et adaptez uniquement ce qui améliore les résultats commerciaux.

Démarrer le pilote de simulation

Démarrer le pilote de simulation

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