Processo decisionale di produzione
senza congetture

Simula produzione, capacità e modifica le decisioni per aumentare la produttività, migliorare l'OEE e proteggere i margini di produzione

Stabilità dell'uscita
OEE e utilizzo
Visibilità dei vincoli

La sfida: operare con vincoli e variabilità

La sfida è aumentare la produttività e la redditività, gestendo al tempo stesso la variabilità, i tempi di inattività e i mutevoli vincoli di produzione

  • La volatilità della domanda e i cambiamenti nel mix determinano costanti compromessi
  • I tempi di inattività e i cambi di produzione non pianificati riducono la capacità effettiva
  • I colli di bottiglia si spostano attraverso le linee e le risorse condivise
  • La variabilità della qualità e della rilavorazione interrompe il flusso e il servizio
Illustrazione dei compromessi di produzione

Come Simulatori gira produzione
nelle decisioni

Il nostro processo

1

Iniziamo con processi di produzione reali, vincoli e dati disponibili

Fase 1 del processo di produzione
2

Testa le modifiche virtualmente senza interrompere le operazioni in tempo reale.

Fase 2 del processo di produzione
3

Visualizza l'impatto dei KPI nei diversi scenari in un formato chiaro e comparabile

Fase 3 del processo di produzione
4

Seleziona lo scenario che offre il maggiore impatto su KPI, margine e ROI con un rischio quantificato

Fase 4 del processo di produzione

Perché produrre leader
scegli Simulatori

Progettato per i leader che danno priorità a risultati aziendali misurabili, efficienza e redditività

Simulares aiuta i leader a passare dalle ipotesi alle decisioni basate sull'evidenza senza interrompere la produzione dal vivo

Mentalità incentrata sulla decisione

Ci concentriamo sui risultati operativi e sull'impatto dei KPI, non sulle immagini, né sulle demo, né sulle ipotesi

Esempi di produzione decisionale

Funziona con MES/ERP esistenti

Simulares si integra con i dati che già possiedi, anche se sono incompleti o imperfetti

Integrazione MES/ERP

Piloti veloci, trasformazioni non lunghe

Ottieni informazioni utili in settimane, non in mesi, senza grandi risorse IT o programmi di cambiamento

Cronologia dei piloti veloci

Scenari basati su KPI

Ogni scenario è legato a KPI misurabili come output, tempo di ciclo, utilizzo e servizio

Esempio di scenari basati su KPI

Nessun sovraccarico visivo

Grafici e confronti chiari progettati per manager e dirigenti, non per esperti di simulazione

Confronti chiari

Sicurezza di livello aziendale

Progettato pensando alla protezione dei dati aziendali, al controllo degli accessi e alla conformità

Sicurezza di livello aziendale

Chiaro. Paragonabile. Azionabile.

Pacchetti principali

Scoperta

Un punto di ingresso a basso rischio per convalidare il valore della simulazione

  • Controllo della qualità dei dati e identificazione delle lacune
  • Definizione KPI allineata alle decisioni aziendali
  • Procedura dettagliata operativa e mappatura dei vincoli
  • Scansione di fattibilità di base

Domande frequenti

In che modo Simulares aumenta la redditività della produzione?
Simulares identifica scenari di produzione che massimizzano la produttività, riducono i tempi di inattività e migliorano l'OEE, aumentando direttamente il margine e il profitto per unità.
Quali KPI produttivi possono essere migliorati?
I KPI includono OEE, produttività, tempo di ciclo, perdite di cambio, utilizzo, tasso di scarto e costo per unità.
È possibile quantificare il ROI prima di modificare i piani di produzione?
SÌ. Ciascuno scenario quantifica l'impatto su output, costi e margini prima dell'esecuzione.
In che modo questo aiuta a dare priorità alle iniziative di miglioramento?
La simulazione evidenzia le iniziative con il più alto impatto produttivo e finanziario.
È possibile estendere le decisioni a tutti gli stabilimenti o alle linee?
Gli scenari convalidati possono essere adattati con KPI e risultati di profitto prevedibili.
Possiamo confrontare più scenari contemporaneamente?
SÌ. Simulares è progettato per il confronto affiancato di scenari utilizzando KPI coerenti.
Possiamo modellare i colli di bottiglia mutevoli?
SÌ. La simulazione può rivelare come i vincoli si spostano attraverso le linee e le risorse in diversi mix e condizioni operative.
Possiamo personalizzare KPI e scenari?
SÌ. KPI, ipotesi e logica dello scenario possono essere adattati alla tua realtà operativa.
Cosa succede dopo il pilot?
Puoi passare al supporto decisionale continuo, espandere l'ambito o integrare la simulazione nei flussi di lavoro di pianificazione regolari.

Prendi decisioni di produzione con sicurezza

Convalida decisioni ad alto impatto in poche settimane e adatta solo ciò che migliora i risultati aziendali

Avvia la simulazione pilota

Avvia il pilota di simulazione

Questo modulo renderizzato lato server è la destinazione di migrazione per l'attuale CTA della pagina di destinazione.

0