Entscheidungsfindung in der Fertigung
ohne Rätselraten

Simulieren Sie Produktion, Kapazität und Änderungsentscheidungen, um den Durchsatz zu steigern, die OEE zu verbessern und die Fertigungsmargen zu schützen

Führen Sie einen Piloten durch Beispielausgabe anzeigen
Ausgangsstabilität
OEE & Auslastung
Sichtbarkeit einschränken

Die Herausforderung – Arbeiten mit Einschränkungen und Variabilität

Die Herausforderung besteht darin, den Durchsatz und die Rentabilität zu steigern und gleichzeitig Schwankungen, Ausfallzeiten und sich ändernde Produktionsbeschränkungen zu bewältigen

  • Nachfragevolatilität und Mixänderungen führen zu ständigen Kompromissen
  • Ungeplante Ausfallzeiten und Umstellungen verringern die effektive Kapazität
  • Engpässe verlagern sich über Linien und gemeinsame Ressourcen hinweg
  • Qualitäts- und Nacharbeitsschwankungen beeinträchtigen den Ablauf und den Service
Abbildung der Kompromisse bei der Herstellung

Wie ähnlich dreht sich Produktion
in Entscheidungen einfließen

Unser Prozess

1

Wir beginnen mit realen Herstellungsprozessen, Einschränkungen und verfügbaren Daten

Herstellungsprozess Schritt 1
2

Testen Sie Änderungen virtuell, ohne den Live-Betrieb zu stören.

Herstellungsprozess Schritt 2
3

Sehen Sie sich die KPI-Auswirkungen verschiedener Szenarien in einem klaren, vergleichbaren Format an

Herstellungsprozess Schritt 3
4

Wählen Sie das Szenario aus, das die stärksten KPI-, Margen- und ROI-Auswirkungen mit quantifiziertem Risiko liefert

Herstellungsprozess Schritt 4

Warum Fertigung Führer
Wählen Sie Simulares

Entwickelt für Führungskräfte, die messbare Geschäftsergebnisse, Effizienz und Rentabilität in den Vordergrund stellen

Simulares hilft Führungskräften, von Annahmen zu evidenzbasierten Entscheidungen zu gelangen, ohne die Live-Produktion zu unterbrechen

Entscheidungsorientierte Denkweise

Wir konzentrieren uns auf betriebliche Ergebnisse und KPI-Auswirkungen – nicht auf visuelle Darstellungen, keine Demos, keine Annahmen

Beispiele für eine entscheidungsorientierte Produktion

Funktioniert mit vorhandenem MES/ERP

Simulares lässt sich in die Daten integrieren, die Sie bereits haben, auch wenn diese unvollständig oder unvollständig sind

MES-/ERP-Integration

Schnelle Piloten, keine langen Transformationen

Erhalten Sie umsetzbare Erkenntnisse in Wochen, nicht in Monaten – ohne große IT- oder Änderungsprogramme

Schnelle Piloten-Zeitleiste

KPI-gesteuerte Szenarien

Jedes Szenario ist an messbare KPIs wie Output, Zykluszeit, Auslastung und Service gebunden

Beispiel für KPI-gesteuerte Szenarien

Keine visuelle Überlastung

Übersichtliche Diagramme und Vergleiche, die sich an Manager und Führungskräfte richten, nicht an Simulationsexperten

Klare Vergleiche

Sicherheit auf Unternehmensniveau

Entwickelt mit Blick auf Unternehmensdatenschutz, Zugriffskontrolle und Compliance

Sicherheit auf Unternehmensniveau

Klar. Vergleichbar. Umsetzbar.

Kernpakete

Entdeckung

Ein risikoarmer Einstiegspunkt zur Validierung des Simulationswerts

  • Datenqualitätsprüfung und Lückenerkennung
  • KPI-Definition im Einklang mit Geschäftsentscheidungen
  • Betriebsdurchgang und Einschränkungszuordnung
  • Basis-Machbarkeitsscan

Häufig gestellte Fragen

Wie steigert Simulares die Rentabilität der Fertigung?
Simulares identifiziert Produktionsszenarien, die den Durchsatz maximieren, Ausfallzeiten reduzieren und die OEE verbessern, wodurch die Marge und der Gewinn pro Einheit direkt gesteigert werden.
Welche Produktions-KPIs können verbessert werden?
Zu den KPIs gehören OEE, Durchsatz, Zykluszeit, Umrüstverluste, Auslastung, Ausschussrate und Kosten pro Einheit.
Kann der ROI quantifiziert werden, bevor Produktionspläne geändert werden?
Ja. Jedes Szenario quantifiziert den Output, die Kosten und die Margenauswirkungen vor der Umsetzung.
Wie hilft dies bei der Priorisierung von Verbesserungsinitiativen?
Die Simulation hebt Initiativen mit den höchsten Produktions- und Finanzauswirkungen hervor.
Können Entscheidungen werks- oder linienübergreifend skaliert werden?
Validierte Szenarien können mit vorhersehbaren KPI- und Gewinnergebnissen skaliert werden.
Können wir mehrere Szenarien gleichzeitig vergleichen?
Ja. Simulares wurde für den direkten Vergleich von Szenarien unter Verwendung konsistenter KPIs entwickelt.
Können wir sich verschiebende Engpässe modellieren?
Ja. Die Simulation kann zeigen, wie sich Einschränkungen über Leitungen und Ressourcen hinweg unter verschiedenen Mischungen und Betriebsbedingungen bewegen.
Können wir KPIs und Szenarien anpassen?
Ja. KPIs, Annahmen und Szenariologik können an Ihre betriebliche Realität angepasst werden.
Was passiert nach dem Piloten?
Sie können auf eine fortlaufende Entscheidungsunterstützung skalieren, den Umfang erweitern oder die Simulation in reguläre Planungsabläufe integrieren.

Treffen Sie Fertigungsentscheidungen mit Zuversicht

Validieren Sie wichtige Entscheidungen innerhalb von Wochen und skalieren Sie nur das, was die Geschäftsergebnisse verbessert

Simulationspilot starten

Simulationspilot starten

Dieses serverseitig gerenderte Formular ist das Migrationsziel für den aktuellen Landing-CTA.

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