Decisioni di pianificazione della catena di fornitura
senza congetture

Simula le decisioni di pianificazione per bilanciare il livello di servizio, l'inventario e il costo del servizio, migliorando al tempo stesso la redditività complessiva della catena di fornitura

Esegui un pilota Visualizza output di esempio
Affidabilità del servizio
Trade-off di inventario
Resilienza della rete

La sfida: pianificazione
in condizioni di incertezza e vincoli

La sfida è bilanciare il livello di servizio, le scorte e il costo del servizio durante la pianificazione in condizioni di incertezza della domanda e dell'offerta

  • L’incertezza della domanda e la variabilità dei tempi di consegna distorcono i piani
  • I vincoli di capacità e fornitori creano rischi di servizio nascosti
  • Piccole modifiche si propagano attraverso la rete con ritardo
  • I confronti degli scenari non sono coerenti tra team e strumenti
Illustrazione dei compromessi relativi alla pianificazione della supply chain

Come Simulatori gira piani
compromessi decisionali

Il nostro processo

1

Iniziamo con processi di pianificazione reali, vincoli e dati disponibili

Fase 1 del processo di pianificazione della catena di fornitura
2

Testa le modifiche virtualmente senza interrompere le operazioni in tempo reale.

Fase 2 del processo di pianificazione della catena di fornitura
3

Visualizza l'impatto dei KPI nei vari scenari in un formato chiaro e comparabile

Fase 3 del processo di pianificazione della catena di fornitura
4

Seleziona lo scenario che offre il maggiore impatto su KPI, margine e ROI con un rischio quantificato

Fase 4 del processo di pianificazione della catena di fornitura

Perchè filiera leader
scegli Simulatori

Progettato per i leader che danno priorità a risultati aziendali misurabili, efficienza e redditività

Simulares aiuta i leader a passare da piani puntuali a decisioni basate su scenari concreti senza interrompere i cicli di pianificazione

Mentalità incentrata sulla decisione

Ci concentriamo sui risultati e sull'impatto dei KPI, non su dashboard, ipotesi o analisi una tantum

Esempi di pianificazione decisionale

Funziona con APS/ERP esistenti

Si integra con i dati di pianificazione già in tuo possesso, anche se sono incompleti o imperfetti

Integrazione APS/ERP

Piloti veloci, trasformazioni non lunghe

Ottieni informazioni utili in settimane, non in mesi, con un ambito chiaro e un'integrazione leggera

Cronologia dei piloti veloci

Scenari basati su KPI

Ogni scenario è legato a KPI quali livello di servizio, inventario, utilizzo della capacità e costo di servizio

Scenari basati su KPI

Nessun sovraccarico visivo

Confronti chiari progettati per pianificatori e dirigenti, non per specialisti della simulazione

Confronti chiari

Sicurezza di livello aziendale

Progettato pensando alla protezione dei dati aziendali, al controllo degli accessi e alla conformità

Sicurezza di livello aziendale

Chiaro. Paragonabile. Azionabile.

Pacchetti principali

Scoperta

Un punto di ingresso a basso rischio per convalidare il valore della simulazione

  • Controllo della qualità dei dati e identificazione delle lacune
  • Definizione KPI allineata alle decisioni aziendali
  • Procedura dettagliata operativa e mappatura dei vincoli
  • Scansione di fattibilità di base

Domande frequenti

In che modo Simulares migliora la redditività della supply chain?
Simulares confronta gli scenari in base a servizio, inventario, costo di servizio e margine per selezionare i piani più redditizi.
Quali KPI della supply chain sono supportati?
Livello di servizio, rotazione delle scorte, tasso di riempimento, tempi di consegna, utilizzo della capacità e costo totale della catena di fornitura.
È possibile valutare l’impatto finanziario prima dell’esecuzione?
SÌ. Costo, servizio e impatto sui margini vengono quantificati in anticipo.
Supporta S&OP e IBP?
SÌ. La simulazione fornisce prove di scenari basati su KPI per S&OP e IBP.
I piani possono essere scalati tra regioni?
I piani convalidati possono essere scalati su tutte le reti con risultati prevedibili.
Possiamo confrontare più scenari contemporaneamente?
SÌ. Il confronto affiancato degli scenari con KPI coerenti è una funzionalità fondamentale.
Possiamo testare le interruzioni e la resilienza?
SÌ. Puoi testare ritardi dei fornitori, perdite di capacità, picchi di domanda e modifiche alle politiche.
Possiamo personalizzare KPI e scenari?
SÌ. I KPI e la logica dello scenario sono adattati alla realtà della pianificazione.
Cosa succede dopo il pilot?
Puoi espanderti a più siti/prodotti, eseguire cicli di scenari ricorrenti o integrarti nella governance e nell'S&OP.

Prendi decisioni di pianificazione con sicurezza

Convalida decisioni ad alto impatto in poche settimane e adatta solo ciò che migliora i risultati aziendali

Avvia la simulazione pilota

Avvia il pilota di simulazione

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